مستويات التخطيط الإستراتيجي التسويقي
يعتمد تصنيف التخطيط في الشركة بناء على المستويات التنظيمية في الشركة. وفيما يلي المستويات التنظيمية التي يتم تصنيف التخطيط فيه إلى ما يلي:
أ. على مستوى الشركة
ويكون التخطيط من مسؤولية الإدارة العليا بحيث تعمل على تحديد أنشطة الشركة وتحديد الأهداف طويلة الآجل ويتم يضع خطة شاملة لتحقيق هذه الأهداف مع الاخذ بعين الاعتبار كل الاحتياجات المالية، طاقات الإنتاج، احتياجات العمال، جهود البحوث والتطوير وطاقات التسويق.
ب. على مستوى وحدات الأعمال
ويمتاز عملية التخطيط فيها بتحديد أهداف الوحدات المستقلة وفرصها التسويقية. والعمل على تحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف.
ج. على المستوى الوظيفي
يكون فيها التخطيط من مسؤولية مدير التسويق وتحديد الأهداف التسويقية. كما يساعد في المساهمة في تنفيذ الخطة الإستراتيجية للأنشطة المختلفة.
قد لا تكون الحروف كافية لشكرك دكتورنا العظيم .. مواضيع ممتازه ومفيده لكل الناس ... دائماً نحو التميز .. دائماً نحو الرياده .. شكراً لك دكتور لكل ما تفعله من اجل طلابك ودائماً تشرق شمس الإرادة فينا ..دُمت ودامت انجازاتك في الأعالي .
ردحذف